Η Homely συγχωνεύεται με τη Hogarú για να ξεκινήσει τη διεθνοποίησή της – Marketing 4 Ηλεκτρονικό εμπόριο

9
Η Homely συγχωνεύεται με τη Hogarú για να ξεκινήσει τη διεθνοποίησή της – Marketing 4 Ηλεκτρονικό εμπόριο
Facebookκελάδημαlinkedin

Αν και η Κολομβία και το Μεξικό έχουν μεγάλες ομοιότητες στην κοινωνική και οικονομική τους δυναμική, η πραγματικότητα της αμειβόμενης οικιακής εργασίας δεν είναι η ίδια: ενώ στην Κολομβία φτάνει το 17% τυπικότητα, στο Μεξικό μόλις αγγίζει το 1%.

Αυτό το κενό, που προστέθηκε στα διαφορετικά δυνατά σημεία των επιχειρηματικών μοντέλων Hogarú και Homely, οδήγησε αυτές τις επιχειρήσεις να αρχίσουν να εργάζονται για μια συγχώνευση που θα τους επέτρεπε να επιταχύνουν τη γεωγραφική τους ανάπτυξη και να επεκτείνουν το φάσμα των υπηρεσιών τους.

Η Homely και η Hogarú συγχωνεύονται για να σχηματίσουν μια μεγάλη startup παροχής υπηρεσιών οικιακής εργασίας

Μετά από περισσότερο από ένα χρόνο συνομιλιών, οι εταιρείες μόλις έκλεισαν τις διαπραγματεύσεις, με τις οποίες επισημοποιούν τη συναλλαγή.

Η Homely είναι η μεξικανική startup αφιερωμένη στην υπηρεσία καθαρισμού και απολύμανσης εταιρικών τοποθεσιών και συγκεντρώνει το 80% των υπηρεσιών της στον εταιρικό τομέα (B2B). ενώ η Hogarú, μια κολομβιανή startup, έχει περισσότερο από το 70% της προσφοράς της συγκεντρωμένο σε κατοικίες (B2C).

Ετσι, Η νέα εταιρεία σχεδιάζει να κλείσει το 2023 με ανάπτυξη 42% και στις δύο χώρες. Επιπλέον, αυτή η συγχώνευση ενοποιεί μια διοικητική ομάδα με περισσότερα από 110 ταλέντα και μια βάση περισσότερων από 2.000 επαγγελματιών καθαριότητας, με όλα τα εγγυημένα νομικά οφέλη και τα πρόσθετα οφέλη στο ισχύον νομικό πλαίσιο, τα οποία θα μπορούσαν να αυξηθούν σε 3.000 άτομα μέχρι το τέλος του του χρόνου.

Από λειτουργική και οικονομική άποψη, αυτή είναι μια πολύ υγιής συγχώνευση. Τόσο η Hogarú όσο και η Homely έχουν καθιερώσει επιχειρηματικά μοντέλα που έχουν αποδειχθεί κερδοφόρα και οικονομικά βιώσιμα. Αυτό αντιπροσωπεύει ένα μεγάλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, καθώς, όπως είναι γνωστό, το επιχειρηματικό οικοσύστημα της περιοχής διανύει έναν «χειμώνα» που δυσκολεύει και τιμωρεί τη λειτουργία ασύμφορων επιχειρήσεων».τόνισε η Μελίνα Κρουζ, CEO και συνιδρύτρια της Homely.

Από την πλευρά του, ο Juan Sebastián Cadavid, Διευθύνων Σύμβουλος της Hogarú, εξήγησε ότι η αντίθεση μεταξύ Μεξικού και Κολομβίας, όσον αφορά την οικιακή εργασία, αντιπροσωπεύει μια μεγάλη ευκαιρία, καθώς επιτρέπει τη μεταφορά καλών πρακτικών και γνώσεων, γεγονός που αυξάνει τη διαφορά του Homely και Hogarú.

«Το ρυθμιστικό πλαίσιο του Μεξικού, σε ό,τι έχει να κάνει με τον καθαρισμό κατοικιών επί πληρωμή, κάνει σημαντικά βήματα για την επισημοποίησή του. Στην Κολομβία, αφού τα δώσαμε πριν από μερικά χρόνια, είχαμε μια προνομιακή εμπειρία να εισαγάγουμε μια ήδη δομημένη υπηρεσία, η οποία προσφέρει άνεση και απλότητα στους χρήστες και στους Μεξικανούς επαγγελματίες καθαρισμού. Είναι μια πολύ σημαντική προστιθέμενη αξία που πρόκειται να αξιοποιήσουμε με αυτή τη συγχώνευση».Ο Cadavid διαβεβαίωσε.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η ένωση μεταξύ Hogarú και Homely θα διατηρήσει τα ονόματα και των δύο επιχειρήσεων και δεν θα οδηγήσει στη δημιουργία νέας επωνυμίας ή οπτικής ταυτότητας, όπως συνηθίζεται μετά από αυτό το είδος συναλλαγής.

Εικόνα: Σπιτικό

Μείνετε ενημερωμένοι για τα πιο σχετικά νέα στο κανάλι μας Τηλεγράφημα

Schreibe einen Kommentar