Δώστε έναν τρόπο με τον οποίο μια κουλτούρα καθοδήγησης επηρεάζει μια επιχείρηση;
Για να σας βοηθήσουμε να εκτιμήσετε καλύτερα τον αντίκτυπο μιας κουλτούρας καθοδήγησης στην επιτυχία των επιχειρήσεων, ζητήσαμε από τους προπονητές και τους ηγέτες επιχειρήσεων αυτήν την ερώτηση για τις καλύτερες γνώσεις τους. Από την αύξηση της επικοινωνίας μεταξύ των ανθρώπων έως τη δημιουργία αφοσίωσης και δέσμευσης μεταξύ των εργαζομένων, υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους μια κουλτούρα καθοδήγησης επηρεάζει θετικά τις επιχειρήσεις για να φέρει μεγάλη επιτυχία.
Ακολουθούν 10 ιδέες για το πώς η κουλτούρα της καθοδήγησης επηρεάζει τις επιχειρήσεις:
· Αυξάνει την επικοινωνία μεταξύ των ανθρώπων
· Παρέχει χώρο για εξερεύνηση και έρευνα
· Δημιουργεί μια κουλτούρα εμπιστοσύνης
· Βοηθά τη διατήρηση των εργαζομένων
· Ενεργοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό του εργατικού δυναμικού
· Χτίζει σχέσεις καθοδήγησης
· Ενδυναμώνει τους ανθρώπους και τις ομάδες να αναπτυχθούν και να επιτύχουν
· Ενισχύει τη Συναισθηματική Νοημοσύνη
· Αυξάνει τα έσοδα
· Δημιουργεί πιστούς υπαλλήλους
Αυξάνει την επικοινωνία μεταξύ των ανθρώπων
Μια κουλτούρα καθοδήγησης επηρεάζει μια επιχείρηση αυξάνοντας την επικοινωνία μεταξύ των ανθρώπων. Σε μια προπονητική κουλτούρα, η περιέργεια και οι δεξιότητες ακρόασης οδηγούν το δρόμο. Οι άνθρωποι εκπαιδεύονται να κάνουν ερωτήσεις και να ακούν βαθιά. ακούω για να ανταποκρίνεσαι παρά ακούω για να αντιδράς. Αυτό κάνει την επικοινωνία να νιώθει καλά και ας το παραδεχτούμε, όλοι θέλουμε να κάνουμε περισσότερα από αυτά που νιώθουμε καλά. Η αυξημένη επικοινωνία είναι καλή για τις επιχειρήσεις, επειδή οι άνθρωποι κάνουν περισσότερα όταν αισθάνονται πιο συνδεδεμένοι, αφοσιωμένοι και αφοσιωμένοι.
Παρέχει χώρο για εξερεύνηση και έρευνα
Όταν η ηγεσία υποστηρίζει μια κουλτούρα καθοδήγησης όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να ρωτήσουν, να σκεφτούν, να δημιουργήσουν και να εξερευνήσουν, δημιουργούν ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι υποστηρίζονται για να κάνουν το καλύτερο δυνατό. Δίνεται χώρος στους εργαζόμενους να εξετάσουν εσωτερικά και εξωτερικά σενάρια για να καθορίσουν πώς θέλουν να αντιμετωπίσουν αυτές τις καταστάσεις.
Για να υποστηρίξουν αυτήν την κουλτούρα, οι επιχειρήσεις εκπαιδεύουν ηγέτες σχετικά με το πώς οι ερωτήσεις και οι δεξιότητες καθοδήγησης μπορούν να βελτιώσουν την εμπιστοσύνη και την επικοινωνία ενώ αυξάνουν την παραγωγικότητα και τα αποτελέσματα. Έτσι, η καθοδήγηση είναι διαθέσιμη σε όλους αντί να την εξοικονομεί ως όφελος για τα πιο βραβευμένα στελέχη και τους υψηλούς επιδόσεις τους. Η κουλτούρα του coaching προωθεί καλύτερες συνομιλίες που μπορούν τελικά να βελτιώσουν τα αποτελέσματα και να επιτύχουν στόχους.
Δημιουργεί μια κουλτούρα εμπιστοσύνης
Η κουλτούρα του coaching επηρεάζει θετικά τις επιχειρήσεις με πολλούς τρόπους, και από την εμπειρία μου, ο νούμερο ένα αντίκτυπος είναι στην εμπιστοσύνη. Το Coaching βοηθά τους διευθυντές να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους με πιο συγκεκριμένο τρόπο και να βοηθήσουν στον εντοπισμό και την αντιμετώπιση προβλημάτων προτού εξελιχθούν σε μια πιο προβληματική κατάσταση. Η καθοδήγηση, έναντι της έγκυρης υπαγόρευσης, επιτρέπει στον εργαζόμενο να βρει αποτελεσματικές λύσεις στα αντιληπτά προβλήματα. Το τελικό αποτέλεσμα είναι ένα πιο παραγωγικό περιβάλλον καθώς οι εργαζόμενοι αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι να αναλάβουν δράση.
Βοηθά τη διατήρηση των εργαζομένων
Ένας τρόπος με τον οποίο μια κουλτούρα καθοδήγησης επηρεάζει την επιχείρηση είναι η διατήρηση των εργαζομένων. Ως προπονητής καριέρας, βλέπω πολλούς πελάτες που θέλουν να αποχωρήσουν από έναν οργανισμό κυρίως λόγω κακής διαχείρισης και έλλειψης ευκαιριών ανάπτυξης. Σε μια κουλτούρα καθοδήγησης, η διατήρηση των εργαζομένων αυξάνεται επειδή οι διευθυντές ανθρώπων εκπαιδεύονται να δείχνουν γνήσιο ενδιαφέρον για τους ανθρώπους τους, να γνωρίζουν τις προτιμήσεις και τις ανάγκες τους και να βοηθούν στην ανάπτυξη σχεδίων ανάπτυξης. Εάν οι διευθυντές προσωπικού σας δεν υποχρεούνται να περάσουν από κάποιο είδος εκπαίδευσης διαχείρισης και καθοδήγησης, κάνετε κακό στους ανθρώπους σας και στα αποτελέσματα σας. Το κόστος για την εκπαίδευση των διευθυντών στις δεξιότητες καθοδήγησης θα έχει μακροπρόθεσμο αντίκτυπο στη διατήρηση των εργαζομένων και πιθανότατα θα κοστίσει λιγότερο από τον χρόνο και τους πόρους που απαιτούνται για την πρόσληψη και την εκπαίδευση νέων εργαζομένων.
Ενεργοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό του εργατικού δυναμικού
Μια ενθουσιώδης, καθιερωμένη κουλτούρα καθοδήγησης μπορεί να επηρεάσει το ηθικό, την αποτελεσματικότητα, την εμπιστοσύνη και την επικοινωνία των εργαζομένων, αξιοποιώντας το ανθρώπινο δυναμικό των μελών της ομάδας. Ενσωματώνει ιδανικά μια αίσθηση κοινής αποστολής και σκοπού στο όραμα της εξυπηρέτησης των αναγκών των εργαζομένων για αυθεντική επικοινωνία, σκοπό και νόημα.
Χτίζει σχέσεις καθοδήγησης
Μια αληθινή κουλτούρα καθοδήγησης σε έναν οργανισμό είναι όταν οι ηγέτες συνεχίζουν να καθοδηγούν, να καθοδηγούν και να καθοδηγούν τους ανθρώπους πολύ καιρό αφού έχουν σταματήσει να εργάζονται απευθείας για αυτούς. Η καθοδήγηση και η καθοδήγηση δεν χρειάζεται να σταματήσουν μόνο και μόνο επειδή κάποιος έφυγε για άλλη ομάδα, τμήμα ή μάνατζερ. Ή ακόμα κι αν έχουν φύγει για άλλη εταιρεία. Στην καριέρα μου, συνέχισα να καθοδηγώ και να καθοδηγώ αρκετούς ανθρώπους μετά την αποχώρησή τους από τους οργανισμούς στους οποίους εργαζόμασταν. Αυτές οι δραστηριότητες συχνά συνεχίστηκαν για περισσότερα από πέντε χρόνια αφού η καριέρα τους τους οδήγησε αλλού. Ακόμα καλύτερα, οι σχέσεις και οι φιλίες με αυτούς τους ανθρώπους κράτησαν δεκαετίες.
Ενδυναμώνει τους ανθρώπους και τις ομάδες να αναπτυχθούν και να επιτύχουν
Όταν μια επιχείρηση δημιουργεί μια κουλτούρα στο χώρο εργασίας όπου η καθοδήγηση είναι το κύριο εργαλείο, οι άνθρωποι αντιδρούν πιο θετικά και καλλιεργεί πιο ανοιχτές επικοινωνίες. Το Coaching βοηθά ένα πιο χαλαρό περιβάλλον μάθησης και ανάπτυξης, όπου οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να κάνουν ερωτήσεις, να παρέχουν σχόλια και να μοιράζονται ιδέες. Επιπλέον, δημιουργεί μια πιο εναρμονισμένη ομάδα που εργάζεται για κοινούς στόχους. Οι εταιρείες που καθοδηγούν τη διοίκηση θα έχουν ισχυρότερη διατήρηση εργαζομένων.
Ενισχύει τη Συναισθηματική Νοημοσύνη
Η κουλτούρα του coaching ενισχύει και υποστηρίζει τη συναισθηματική νοημοσύνη, η οποία στηρίζει όλες τις άλλες μαλακές δεξιότητές μας. Η αυτογνωσία είναι ένα από τα πέντε βασικά στοιχεία της συναισθηματικής νοημοσύνης (αυτοσυνείδηση, αυτορρύθμιση, κίνητρο, ενσυναίσθηση και κοινωνικές δεξιότητες). Τα άλλα τέσσερα στοιχεία της συναισθηματικής νοημοσύνης έχουν τις ρίζες τους στην αυτογνωσία. Το Coaching ενθαρρύνει τον προβληματισμό σχετικά με το ποιοι είμαστε – τα δυνατά μας σημεία και τις αδυναμίες μας, τις συναισθηματικές μας αντιδράσεις, τις αξίες μας, την προσωπικότητά μας και τα στυλ ηγεσίας μας. Όσο περισσότερο κατανοούμε τον εαυτό μας, τόσο καλύτερα μπορούμε να σχετιζόμαστε με τους άλλους. Οι συναισθηματικά έξυπνες ομάδες αντιμετωπίζουν λιγότερες συγκρούσεις, καλύτερη επίλυση προβλημάτων και είναι πιο παραγωγικές και εστιασμένες στον πελάτη.
- Christine Horstman, Certified Professional Coach, Certified Career Coach και Corporate Trainer Επικοινωνία χάρτινη κούκλα
Αυξάνει τα έσοδα
Η εφαρμογή μιας κουλτούρας καθοδήγησης είναι καλή για τις επιχειρήσεις! Οι κουλτούρες καθοδήγησης είναι ζωτικής σημασίας για την υποστήριξη της ανάπτυξης και της ανάπτυξης των ηγετών ενός οργανισμού, καθώς αυτό επηρεάζει τη δέσμευση των εργαζομένων, την παραγωγικότητα, την απόδοση και την απόκτηση ταλέντων, τα οποία επηρεάζουν άμεσα τα έσοδα. Μελέτες έχουν δείξει ότι οι εταιρείες που καθιερώνουν κουλτούρες προπονητών αναφέρουν κατά μέσο όρο 46 τοις εκατό υψηλότερα έσοδα από τους ανταγωνιστές τους που δεν προπονούν.
Οι κουλτούρες προγύμνασης δεν υπάρχουν στο κενό, απαιτεί εξαγορά από τους ηγέτες επιχειρήσεων, εφαρμογή από τους ηγέτες και καλλιέργεια από τους ηγέτες. Όταν οι ηγέτες υιοθετούν μια κουλτούρα καθοδήγησης, όχι μόνο ενισχύει τα έσοδα, την απόδοση και τη δέσμευση των εργαζομένων, αλλά ενισχύει επίσης τον παράγοντα διαφοροποίησης μιας εταιρείας όταν προσελκύει κορυφαία ταλέντα. Τώρα, αυτό είναι καλή δουλειά!
Δημιουργεί πίστη και δέσμευση μεταξύ των εργαζομένων
Στη σημερινή κοινωνία, προκειμένου να αναπτυχθεί μια επιχείρηση, οι ηγέτες θα πρέπει να καλλιεργήσουν μια ατμόσφαιρα καθοδήγησης και συνεργασίας για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων τους. Οι παλιές εποχές του να κάνω αυτό που λέω και να μην με μαθαίνεις πώς να κάνω αυτό που κάνεις, θα βλάψει την επιχείρηση στο τέλος. Όταν μια επιχείρηση αφιερώνει χρόνο για να καθοδηγήσει και να εκπαιδεύσει τους υπαλλήλους της, δημιουργεί πιστούς υπαλλήλους που επενδύουν στην επιτυχία της επιχείρησης.
Terkel δημιουργεί περιεχόμενο με γνώμονα την κοινότητα με γνώσεις ειδικών. Εγγραφείτε στο terkel.io να απαντήσει σε ερωτήσεις και να δημοσιευτεί.
