Ο νικητής του βραβείου Stirling McLaughlin καλεί για δράση για την αντιμετώπιση του άγχους και της υπερκόπωσης

Ο Ιρλανδός αρχιτέκτονας και εκπαιδευτικός με έδρα το Λονδίνο είπε σε μια κατάμεστη αίθουσα στα κεντρικά γραφεία της RIBA το βράδυ της Πέμπτης (13 Οκτωβρίου) ότι η εργασία στον τομέα «μπορεί συχνά να είναι μια διαδικασία τιμωρίας». Παίρνοντας το βραβείο για τη Νέα Βιβλιοθήκη του στο Κολλέγιο της Μαγδαληνής, ευχαρίστησε τη σύζυγό του Μαρία, που «είχε συρράψει προσεκτικά τα μπερδεμένα άκρα των πιο δύσκολων ημερών».

Σε μια συνέντευξη με τον AJ, ο McLaughlin παραδέχτηκε αργότερα ότι «η ευημερία του έχει επηρεαστεί πολύ συχνά από πράγματα που παίρνω σπίτι» και επέκρινε «μια μακρά παράδοση στην αρχιτεκτονική» ότι «κάπως πρέπει να αφιερώσεις όλο τον εαυτό σου σε ένα αρχιτεκτονικό έργο. αν πραγματικά, πραγματικά το εννοείς».

Ο McLaughlin μίλησε επίσης ενάντια σε μια «αντίπαλη κουλτούρα στις κατασκευές» και είπε ότι τα συνδυασμένα προβλήματα «δεν είναι καθόλου καλά» – αν και πρόσθεσε ότι το έργο της βιβλιοθήκης του Magdalene College ήταν μια εξαίρεση στις κανονικές πιέσεις και ότι ο ανάδοχος σχεδιασμού και κατασκευής για το έργο αποτελούνταν από «αγαπημένα».

Νωρίτερα το βράδυ, ο εκλεγμένος πρόεδρος της RIBA, Muyiwa Oki, έκανε τη δική του δήλωση, προσερχόμενος στην εκδήλωση του Stirling Prize στα κεντρικά γραφεία του ινστιτούτου με τη σχεδιάστρια μόδας και πληροφοριοδότη Bartlett, Ελένη Κυριάκου. Η Oki φορούσε επίσης ρούχα από τη σειρά της, Ώρα για Ανοικοδόμησητο οποίο ανταποκρίνεται στο τραύμα που υπέστη η ίδια και άλλοι πρώην μαθητές και το προσωπικό του Bartlett.

Τον Ιανουάριο η RIBA είχε αρνηθεί να νοικιάσει ένα δωμάτιο στην Κυριάκου για μια φωτογράφιση μόδας λόγω του ρόλου της που υπογράμμιζε τις διακρίσεις στο Bartlett. Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της RIBA, Allan Vallance, δήλωσε ότι η κράτηση στο Portland Place απορρίφθηκε επειδή η RIBA δεν ήθελε να προδικάσει την ανεξάρτητη έρευνα για το Bartlett.

Σχολιάζοντας την απόφαση του Oki να πάρει τον Κυριάκου στην εκδήλωση στη βάση του ινστιτούτου στο Λονδίνο, ο πρώην διευθυντής διαφορετικότητας και ένταξης του RIBA Μάρσα Ράμρουπ Tweet: ‚Ουάου! @RIBA Prez-eleect @Muyiwa_Oki έχει τον Bartlett whistle-blower @elenidesigner στο μπράτσο του για #RibaAwards #Βραβείο Stirling Φορώντας τα ρούχα δεν της επιτρεπόταν να φωτογραφίσει στα 66PP. Έντονη και σημαντική, που δείχνει αλλαγή. καλοπαιγμένο‘

Η τελετή απονομής του βραβείου Stirling 2022 διοργανώθηκε από την Naga Munchetty του BBC. Στην εκδήλωση ανακοινώθηκαν επίσης οι νικητές του Client of the Year, του Stephen Lawrence Prize και του Neave Brown Award. Η ψυχαγωγία μετά το δείπνο παρείχε το συγκρότημα χιπ χοπ και χορού Stereo MCs των αρχών της δεκαετίας του ’90, οι οποίοι έπαιξαν στην υπόγεια αίθουσα διαλέξεων του ινστιτούτου.

Q&A με τον Niall Mclaughlin

Πίστευες ότι θα κέρδιζες το βραβείο Stirling;
Λοιπόν, αν με ρωτούσατε ως φοιτητής αρχιτεκτονικής στο University College του Δουβλίνου (UCD) το 1985, πίστευα ότι θα κέρδιζα το βραβείο Stirling ή κάτι παρόμοιο τότε; [my answer would have been] ‚Πρέπει να αστειεύεσαι‘.

Δεν είδα καθόλου τη ζωή μου να ολοκληρώνεται, ή την καριέρα μου να εξελίσσεται με αυτόν τον τρόπο. Δεν θα με φανταζόμουν να κάνω πρακτική. Σίγουρα δεν θα φανταζόμουν να έρθω σε άλλη χώρα και να δημιουργώ ιατρείο σε αυτή τη χώρα.

Είναι εξαιρετικό ότι ένα μετανάστης μπορούμε να πάρουμε τα έργα που έχουμε

Και το εξαιρετικό με εμένα ως μετανάστης από άλλη χώρα, που δημιούργησα το ιατρείο μου, είναι πόσο ανοιχτή είναι αυτή η χώρα: είναι εκπληκτικό να μπορεί κάποιος από το εξωτερικό να έρθει και να πάρει τα είδη των έργων που έχουμε. Είναι μια εκπληκτική πτυχή της βρετανικής κοινωνίας που πραγματικά θαυμάζω.

Οι Ιρλανδοί αρχιτέκτονες κέρδισαν δύο συνεχόμενα χρόνια – τι πρέπει να κάνουν οι άνθρωποι για αυτό;
Έχω μπει τέσσερις φορές στη βραχεία λίστα, αλλά νομίζω ότι οι O’Donnell + Toumey έχουν προκριθεί πέντε φορές και σίγουρα θα έπρεπε [have won]… καλά, δεν μπορείς να πεις σε κάποια συγκεκριμένη χρονιά ότι έπρεπε να είχαν κερδίσει, γιατί κέρδισε ο νικητής. Αλλά εκεί, υπάρχουν δύο κτίρια από χυτοσίδηρο Βραβείο Stirling, συμπεριλαμβανομένης της γκαλερί Lewis Glucksman (η σύντομη λίστα το 2005).

Υπήρξε λοιπόν μια εξαιρετική έκρηξη αρχιτεκτονικής υψηλής ποιότητας από την Ιρλανδία. Και τι είναι ενδιαφέρον: όλοι αυτοί οι άνθρωποι ήταν στη Σχολή Αρχιτεκτονικής στο UCD. [Grafton Architects founders] Η Shelly McNamara και η Yvonne Farrell με δίδαξαν στο τρίτο έτος και η Sheila O’Donnell [of O’Donnell + Tuomey] με δίδαξε στο τέταρτο έτος. Ο John Tuomey ήταν εκεί.

Όλοι αυτοί οι άνθρωποι λοιπόν ήταν δάσκαλοί μου. Και αυτός ο κόσμος ήταν προφανώς ένας πολύ, πολύ εύφορος κόσμος εκείνη την εποχή. Ήταν μια εξαιρετική κουλτούρα στο σχολείο εκείνη την εποχή.

Είναι αυτή η βιβλιοθήκη το καλύτερο κτήριο σας;
Πώς τα συγκρίνετε; Όλα τα άλλα έργα που έχουμε κάνει είναι πολύ περισσότερα, κατά μία έννοια, πειραματικά. Αυτή είναι μια πλήρης επιστροφή στις ρίζες μου. Και όταν επιστρέφετε στις ρίζες σας, έχετε μια πολύ δυνατή αίσθηση ότι ξέρετε τι να κάνετε. Είναι σχεδόν στο νερό. Και έτσι από την αρχή με αυτό το κτίριο ένιωσα εξαιρετικά σίγουρος για αυτό που θέλαμε να κάνουμε και δεν ένιωθα ότι έπρεπε να ζοριστώ για να το πετύχω.

Σε σύγκριση με άλλα κτίρια, η βιβλιοθήκη έχει πολύ λιγότερη δεξιοτεχνία – δεν καταπονείται για αποτέλεσμα

Αν το συγκρίνω με άλλα κτίρια, έχει πολύ λιγότερη δεξιοτεχνία, κάτι που μου αρέσει. Με άλλα λόγια, δεν καταπονείται για εφέ – το εφέ βγαίνει από τη βασική αρχιτεκτονική προϋπόθεση, η οποία είναι διατυπωμένη στο σχέδιο και στην τομή.

Είστε αρκετά προνομιούχος που έχετε έναν πελάτη όπως το Magdalene College; Σε ποιο βαθμό θα ήταν δυνατό να κατασκευαστεί ένα τέτοιου είδους εξαίσιο και εξαιρετικά κατασκευασμένο κτίριο για διαφορετικούς πελάτες;
Τα κολέγια είναι προνομιούχες κοινότητες. Επενδύονται χρήματα σε αυτά, έχουν όμορφους χώρους, έχουν δασκάλους υψηλής ποιότητας και καλλιεργούν πολύ δυνατές κοινότητες μάθησης. Άρα είναι προνομιακά μέρη και δεν νομίζω ότι πρέπει να το αποφεύγουμε.

Για έναν αρχιτέκτονα ή έναν οικοδόμο, ή ίσως το πιο σημαντικό για έναν φοιτητή, είναι αυτό το προνόμιο ένα ανοιχτό προνόμιο; Είναι αυτό ένα προνόμιο που μπορούν να αποκτήσουν οι άνθρωποι που έχουν κερδίσει αυτό το προνόμιο;

Είναι εντάξει να έχεις προνόμια σε οποιαδήποτε κοινωνία

Δεν νομίζω ότι η ερώτηση αφορά το προνόμιό τους, γιατί δεν πειράζει να έχεις προνόμια σε οποιαδήποτε κοινωνία. Αλλά το θέμα είναι: είναι μια ποικιλόμορφη κοινότητα; Κάνουμε ανθρώπους από κάθε είδους υπόβαθρο να έρχονται για να μάθουν και να διδάξουν; Και είναι ανοιχτοί στα είδη των κατασκευαστών και των αρχιτεκτόνων που διορίζουν; Είναι ανοιχτές στους ανθρώπους οι ευκαιρίες συμμετοχής σε αυτό το προνόμιο;

Υπάρχει ένας ριζικός μετασχηματισμός στην Οξφόρδη και στο Κέιμπριτζ σχετικά με το πώς αυτά τα κολέγια ανοίγουν το στάβλο τους και σκέφτονται τον εαυτό τους. Και να έχετε κατά νου ότι χτίζετε το κτίριο για την επόμενη γενιά – όχι την τελευταία γενιά.

Την ημέρα που έγινε η κριτική επιτροπή του βραβείου Stirling, [the University of Cambridge] είχε μια ανοιχτή μέρα όπου όλοι οι νέοι φοιτητές περπατούν κοιτάζοντας τα κολέγια και είναι εκπληκτικό πόσο ποικιλόμορφη ήταν αυτή η φοιτητική κοόρτη. Θα ήθελα να πιστεύω, αισιόδοξα, ότι αυτά τα κολέγια θα αποτελέσουν μέρη εξαιρετικής ευκαιρίας για ανθρώπους που κατά μία έννοια έχουν κερδίσει αυτό το προνόμιο να μάθουν εκεί.

Η βιβλιοθήκη Magdalene College σχεδιάστηκε για μια ζωή 400 ετών – θα υποστηρίξατε περισσότερους αρχιτέκτονες να σχεδιάσουν για αυτή τη διάρκεια ζωής και ποιες είναι οι προκλήσεις για να γίνει αυτό;

Υπάρχουν δύο ζητήματα. Ένα από αυτά είναι η μακροπρόθεσμη κατασκευή κτιρίων. Από μόνο του είναι καλό – γιατί δεν χτίζετε κτίρια για να διαρκέσουν; Και αυτό τόσο ως προς τις ιδιότητες των υλικών τους όσο και ως προς τον προγραμματισμό τους, γιατί πρέπει να έχουν ένα βαθμό ευελιξίας. Ξέρουμε [that there are] κτίρια που έχουμε κληρονομήσει από τους προηγούμενους αιώνες, τα οποία μπορείτε ακόμα να χρησιμοποιήσετε με όλους τους τρόπους, επειδή αποτελούνται από ένα σύνολο δωματίων που είναι βασικά χρησιμοποιήσιμα δωμάτια. Και έτσι υπάρχει ένας βαθμός ευελιξίας. Υπάρχει ένας βαθμός αντοχής υλικού που πρέπει να σκεφτείτε.

Αλλά υπάρχει ένα άλλο πρόβλημα που πρέπει να προσέξουμε. Το θέμα σχετικά με τη βιωσιμότητα λέει συχνά, «Λοιπόν, χτίζουμε βιώσιμα, γιατί φτιάχνουμε κάτι εδώ που θα διαρκέσει για πολύ καιρό». Αλλά οι απαιτήσεις μιας κλιματικής έκτακτης ανάγκης είναι ελαφρώς διαφορετικές, επειδή η κλιματική έκτακτη ανάγκη έχει πωληθεί το αργότερο μέχρι το 2050. Και επομένως δεν συμφωνώ με το να χτίζετε για πάντα χρησιμοποιώντας υλικά που δεν θα σας επιτρέψουν να αντιμετωπίσετε την κλιματική έκτακτη ανάγκη – πρέπει να προσπαθήσετε να αντιμετωπίσετε και τα δύο ταυτόχρονα.

Η ομιλία αποδοχής σας ζητούσε «συλλογική δράση για τη μείωση του επιπλέον άγχους» στο δομημένο περιβάλλον. Μπορείτε να εξηγήσετε τι εννοούσατε με αυτό και ποια είναι τα προβλήματα;
Υπάρχουν πολλά προβλήματα και θα είναι δύσκολο να τα βάλεις όλα σε μια συνέντευξη. Οι κατασκευές κτιρίων ή οι οικοδομικές συμβάσεις στηρίζονται σε μια αντίπαλη κουλτούρα. Υπάρχει ένα τεράστιο χρηματικό ποσό σε κίνδυνο. Τα έργα είναι γενικά σε κίνδυνο και οι άνθρωποι επενδύουν πολύ σε αυτά.

Υπάρχει μια κουλτούρα στην αρχιτεκτονική που με κάποιο τρόπο πρέπει να δώσεις όλο τον εαυτό σου

Και ταυτόχρονα, υπάρχει μια κουλτούρα μέσα στην αρχιτεκτονική, η οποία προέρχεται από μια ολόκληρη μακρά παράδοση αρχιτεκτονικής, εκπαίδευσης, αρχιτεκτονικής πρακτικής, που κατά κάποιο τρόπο πρέπει να αφιερώσετε όλο τον εαυτό σας –και να εξαντλήσετε τον εαυτό σας– στο αρχιτεκτονικό έργο, αν πραγματικά, το εννοώ πραγματικά.

Κανένα από [those things] είναι καλές αλλά όταν συγκρούονται, δεν είναι καθόλου καλό. Και μια από τις υποχρεώσεις οποιουδήποτε που διευθύνει ένα ιατρείο είναι να πει: «Όταν οι άνθρωποι έρχονται να δουλέψουν στο γραφείο μου, πώς νιώθουν; Νιώθουν τροφή και υποστήριξη;».

Αν κοιτάξω ένα σχολείο, τους μαθητές, το προσωπικό, τους ανθρώπους των επαγγελματικών υπηρεσιών, θα πρέπει να υπάρχει ένας κόσμος αμοιβαίου σεβασμού και κατανόησης ότι όλοι προσπαθούν να δημιουργήσουν μια κουλτούρα που περιλαμβάνει τη φροντίδα ο ένας για τον άλλον. Αυτό πρέπει να συμβαίνει και στα γραφεία. Και αυτό πρέπει να συμβαίνει και στα εργοτάξια. Και πρέπει να συμβεί σε όλες τις άλλες επιχειρήσεις που αφορούν την αρχιτεκτονική.

Υπήρξαν, τα τελευταία 30 χρόνια, πολλά προβλήματα με αυτό. Ο λόγος που το είπα στην αποψινή ομιλία μου είναι επειδή είναι δύσκολο για τους ανθρώπους που είναι πιο κάτω να πουν ότι δεν είναι αρκετά καλό.

Ήθελα απλώς να το πω από το πλεονέκτημα: η ζωή μου, η ευημερία μου, έχουν επηρεαστεί πολύ συχνά από πράγματα που παίρνω σπίτι –πράγμα πολύ, πολύ δύσκολο– από το εργασιακό περιβάλλον. Και νομίζω ότι σε όλη την κατασκευαστική βιομηχανία, σε όλη την αρχιτεκτονική πρακτική, και επίσης στην αρχιτεκτονική εκπαίδευση, θα πρέπει να αρχίσουμε να είμαστε υπεύθυνοι ο ένας για τον άλλον και να λέμε ότι στην πραγματικότητα αυτό δεν είναι αρκετά καλό.

Τι απομένει να πετύχεις; Τι έπεται?
Η εστίασή μου τώρα είναι στην καταπληκτική μου ομάδα στην προπόνησή μου. Αυτό που θέλω να κάνω είναι να βεβαιωθώ ότι πηγαίνω στη δουλειά απολαμβάνοντας τη δουλειά, αλλά στην πραγματικότητα, ότι η ιδιοκτησία και η διαχείριση της πρακτικής θα μεταβληθούν σε αυτήν την ομάδα ανθρώπων με τρόπο που να της επιτρέπει να είναι μια πιο συλλογική μορφή της οργάνωσης. Και επίσης θέλω να σκεφτώ και να γράψω επίσης. Το άλλο πράγμα είναι ότι έχουμε απλώς την πιο εκπληκτική σουίτα έργων.